:: كلية دار العلوم ::

معايير اختيار القيادات الأكاديمية

معايير اختيار القيادات الأكاديمية :

- أن تكون لدية رؤية مستقبلية لتطوير الكلية وتحسين دورها في خدمة الجامعة والمجتمع.

- أن يتسم بالمرونة وحب زملائه وأساتذته.

- أن تكون لديه اتصالات بالعالم الخارجي والمجتم أن تكون لديه اتصالات بالعالم الخارجي والمجتمع.

- أن يتمتع بالشخصية القيادية اللازمة لشغل هذا المنصب

- أن يكون قد حضر عددا من الدورات التدريبية في مجال القيادة والحوكمة.

- أن يكون قد خدم الكلية مدة لا تقل عن خمس سنوات منذ تعيينه عضوا بهيئة التدريس بالكلية.

- أن يكون لديه خبرة إدارية سابقة أو شغل أحد المناصب القيادية بالكلية.

- أن يكون قد حصل على درجة الأستاذية قبل عامين على الأقل من ترشحه للعمادة.

معايير اختيار مديري المراكز والوحدات ذات الطابع الخاص :

- إجادة العمل في فريق، والقبول العام من فريق العمل.

- الكفاءة المهنية والخبرة العملية من – دراسات ومؤلفات – في المجال المطلوب.

- الكفاءة الإدارية وحسن اختيار فريق العمل.

- التعاون مع إدارة الكلية ومع الزملاء والمرءوسين.

- وجود خط واضحة لإدارة المركز أو الوحدة مع التمتع بالكفاءة القيادية وسعة المعرفة.

- التمتع بعلاقات واسعة داخل الكلية وخارجها.

- التمتع بحسن السمعة والسلوك والنشاط والعزيمة والدأب في سبيل تحقيق الأهداف.

- الكفاءة الأكاديمية بأن يكون أستاذا أو أستاذا مساعدا.

- القدرة على الابتكار مع تصور واضح للعمل الذي يقوم به.

- المرونة وحسن التصرف وقبول النقد بسعة صدر.

معايير اختيار أمين الكلية :

- السمعة الطيبة والأمانة وحسن الخلق.

- سرعة حل المشكلات واتخاذ القرار والقدرة على إدارة الأزمات بتفهم وهدوء.

- الشخصية القيادية والتفاني في العمل .

- العمل بروح الفريق والجدية والالتزام.

- التقدير المعنوي للمرءوسين وحسن التعامل معهم.

- المساواة بين الجميع في الحقوق والواجبات وإعمال مبدأ الثواب والعقاب.

- المؤهلات والخبرات والحصول على دورات في تخصص الإدارة.

- أن يكون لديه رؤية مستقبلية.

- أن يأتي من خلال انتخابات حرة نزيهة يشارك فيها المرءوسون وأن تحدد مدة توليه المنصب ثلاث سنوات كحد أقصى قابلة للتجديد مرة واحدة.

معايير اختيار مدير الإدارة :

- سرعة حل المشكلات واتخاذ القرار والقدرة على إدارة بتفهم وهدوء.

- المساواة بين الجميع في الحقوق والواجبات وإعمال مبدأ الثواب والعقاب.

- الشخصية القيادية والتفاني في العمل والتحلي بروح الابتكار.

- حسن التعامل مع الرؤساء والمرءوسين والعمل بروح الفريق.

- السمعة الطيبة والأمانة وحسن الخلق.

- الجدية والالتزام.

- المؤهلات العلمية والدورات التدريبية في تخصصه.

- الخبرات السابقة في أعمال الإدارة التي تؤهله للقيادة.

- الاتصال بالمرءوسين وعقد اجتماعات دورية معهم .

- الإلمام بالتقنيات الحديثة وحسن استخدامها.

- الصراحة والوضوح.

- أن يأتي بالانتخابات ورغبة العاملين.

معايير تقييم الأداء للجهاز الإداري :

- الالتزام بمواعيد العمل الرسمية.

- إتقان العمل الموكل إليه.

- سرعة إنجاز العمل .

- علاقته مع رؤسائه.

- الالتزام بقواعد الوظيفة العامة وأخلاقياتها.

- تحمل المسئولية.

- علاقته مع زملائه.

- القدرة على التنظيم .

- القدرة على اتخاذ القرار المناسب في التوقيت المناسب.

- القدرة على استيعاب الجديد وتطوير أسلوب العمل.

- الحرص على الاستزادة والتحصيل.

- المبادرة والابتكار .

- التواصل مع باقي الإدارات الأخرى بالكلية.

- القدرة على الاتصال الجماهيري .